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【人才选拔】适合企业的人才测评技术之三：面试技术面试技术是人才素质时常用的手段和方法。据统计，全世界大约80%的组织将面试技术应用于人才选拔过程中。在中国，同样有众多的组织将面试技术作为选拔人才的主要方法。寇家伦 2016/12/31 11:40:36 -
【人才选拔】适合企业的人才测评技术之二：公文筐测验"公文处理模拟测验"又称"公文筐测验"，作为一种个人综合性笔试测验，公文筐测验特别适合于中、高层管理人员的能力测评。杜映梅 2016/12/28 11:37:14 -
【人才选拔】适合企业的人才测评技术之一：无领导小组讨论情境模拟指考官设计一个与被试者现在或未来的工作环境高度相似的场景，让被试者在场景中完成一系列的任务，考官通过观察被试者完成任务过程中的行为表现，对被试者的素质进行科学评价。寇家伦 2015/12/21 11:33:33 -
【人才选拔】【招聘面试】16 情境面试巧设计面试过程中，面试官通过向候选人展示一个假设的情境，让其解决情境中出现的问题，从而考察候选人各个方面的能力。当然，在设计情景型面试题目时，首先要明确空缺岗位任职人员的胜任特征。杜映梅 2014/4/30 11:31:35 -
【人才选拔】【招聘面试】15-3 五种提问技巧综合运用的实例在整个招聘面试过程中常用的提问技巧有假设性问题、探索性问题、封闭性问题、开放性问题等。杜映梅 2014/4/30 11:28:29 -
【人才选拔】【招聘面试】15-2 五种提问技巧综合运用的实例（续）从上面例子中可以看出，将开放性、探索性、假设性、封闭性问题和行为性问题结合起来，将会有效的得出关于候选人的关键胜任能力的信息。杜映梅 2014/4/30 11:24:19 -
【人才选拔】【招聘面试】15-1 五种提问技巧综合运用的实例在整个招聘面试过程中常用的提问技巧有假设性问题、探索性问题、封闭性问题、开放性问题等。杜映梅 2014/4/30 11:21:50 -
【人才选拔】【招聘面试】14 典型行为面试提问的实例假定你现在有一个岗位空缺，特点是经常会遇到一些紧急情况和对工作制定不合理的最后期限，那么您如何通过了解侯选人以往的类似的工作经历来判断他（她）是否能胜任这种挑战？杜映梅 2014/4/29 11:19:37
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