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【管理故事】CEO不会让位于团队管理洛伦佐认为，管理一个现代企业所面临的种种错综复杂和艰难挑战，已非一个人凭一己之力便能承担。对此，我举双手赞成，一个优秀的高层管理团队对于企业成功至关重要，合作、协调和创新等活动的重要性也越来越突出。财富中文网 2020/2/27 16:58:15 -
【管理故事】松下为何不说“不”日本松下电器总裁松下幸之助的领导风格以骂人出名，但是也以最会栽培人才而出名。有一次，松下幸之助对他公司的一位部门经理说：“我每天要做很多决定，并要批准他人的很多决定。实际上只有40%的决策是我真正认同的，余下的60%是我有所保留的，或者是我觉得过得去的。”经理觉…中华品牌管理网 2012/3/15 13:54:05 -
【管理故事】海底捞32条管理启示对于一个有责任感的人来说，一旦被充分信任，意味着肩上的责任更重了。为了对得起这份信任，你只有拼命工作。曹育恺 2012/2/22 16:51:59 -
【管理故事】华为如何打造一支营销铁军？到目前为止,在中国的企业史上，我们还未发现哪一家企业象华为那样的神秘。华为象幽灵一样，游荡在世人的意识世界中，而华为的低调又使得世人对其好奇心有增无减。网站转载 2012/2/22 16:45:41 -
【管理故事】北京堵车的管理启示大兴区南中轴路团河路口，目前车多行驶缓慢，民警正在赶赴现场加强疏导，途经车辆请按照信号灯指示通行，不要抢行。”北京的司机经常能听到类似这样的广播。价值中国 2012/2/7 16:42:39
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