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【招聘选拔】网络招聘,企业如何招到合适人才企业和求职者之间是一个互相选择的关系,企业在选择自己想要的人才时,求职者也在选择自己满意的企业。那么,对于一个企业,什么才是求职者最看重的?有研究机构做过一份调查显示,在求职者选择企业过程中,求职者最看中的企业指标分别为薪资福利(40%)、个人发展前景(29.33%)、…2018/4/2 14:08:15
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【招聘选拔】做好一名面试官的资质与技能对企业来讲,面试官代表企业,他的表现直接反映了企业形象。面试官如何应对面试?面试如何顺利进行?很多人会认为面试、招聘本质上不太像人力资源工作。因为HR工作大多都会强调专业性,比如绩效考核、干部管理、薪酬福利,他们强调规则和系统,似乎显得更为不可替代。实际上,…2018/4/2 14:07:28
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【招聘选拔】在招聘中如何真正做到“匹配”在招聘中,我们一直在说“人与组织匹配、人与团队匹配、人与岗位匹配,我们不选最优秀的人,我们选最合适的人”,那么在操作中我们是否真的在秉承这一理念?作为北森资深顾问(北森,中国最大的人才管理与测评解决方案提供商),笔者发现我们总是在沿用这样一个思路:因为秉承这…2018/4/2 14:04:23
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【招聘选拔】作为HR必知人才招聘的十条捷径1.建立和充实企业的人才库在企业选聘新员工时,自己找上门或看到报纸、网络的招聘广告后打电话应聘的这二类候选人中,一般情况下是缺乏优秀人才的。最佳的人才往往都已拥有一份工作,甚至还没有必要去寻求新的职位。企业惟有花一些时间和高等院校的就业指导中心、专业人才服务…2018/4/2 14:03:41
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【招聘选拔】国际化人才引进的三个误区很多企业引进了国际人才,只是因为他们希望引进。但由于目标不明、重外不重内等误区,中国企业引进国际化人才仍面临许多挑战。近年来,很多中国企业开始引进国际人才。一方面,希望借此能够真正引进一些国际最佳实践,打造中国企业更专业化的能力。另一方面,中国企业走出去的…2018/4/2 14:00:30
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【招聘选拔】HR如何才能获得老板和部门经理的常识?从事咨询培训行业以来,已经做了好几个咨询项目和很多场培训了,虽然每个公司所做的咨询模块和培训课程不尽相同。咨询中有涉及薪酬绩效的、培训体系建设的、还有职业发展规划体系和招聘体系的,但是咨询项目前期调研诊断访谈中了解到了一个共性的问题,那就是每个公司的人力资…2018/4/2 13:59:22
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【招聘选拔】RPO机制盛行 已成企业猎物新招专业招聘服务RPO(招聘流程外包RecruitmentProcessOutsourcing)是指企业将招聘需求外包给第三方RPO专业公司来完成,RPO服务供应商管理着企业内部招聘的整个流程,利用他们在人才资源、评价工具和流程管理方面的优势来完成招聘工作。目前大部分企业已经无法像以前那样简单地寻找…2018/4/2 13:58:47
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【招聘选拔】您的人才获取策略合适吗?要在人才市场上占得一席之地,必须拥有自己的核心定位和人才获取策略,这种核心定位和人才获取策略必须与考虑企业发展策略、企业所处发展阶段、获取人才的层次、面临的竞争情况、社会背景和劳动力市场状况。人才获取策略通常有如下几种方式。策略一:高薪围墙策略。高薪高压,…2018/4/2 13:57:49
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