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【薪酬福利】薪酬管理:走出中高层激励的误区薪酬是人力资源管理很核心的一个部分。我们需要有三个基本的观点,第一要有战略观,第二要有绩效观,第三要有分配观。人力资源管理就涉及到很多系统平台的建设,最简单来讲,大量的激励机制、考核机制、淘汰机制等都需要在这个环节里完成。HR管理,不要简单停留在招聘几个人,…2018/4/2 10:24:08
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【薪酬福利】“你挣多少钱?”——薪酬调查的原则与方法由于薪酬涉及到企业及个人的切身利益,所以属于敏感信息,对于有些行业或企业来说,薪酬信息甚至可以归类为商业机密。因此,对于大部分管理咨询公司来说,由于不是专业做数据调查的,所以对于薪酬调查有时有点无所适从的感觉,甚至还有把薪酬调查搞砸了从而影响项目效果的情况…2018/4/2 10:23:11
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【薪酬福利】薪酬体系设计策略选择导读:企业设计薪酬首先必须在发展战略的指导下制定企业的薪酬策略,企业薪酬策略的制定包含水平策略和结构策略两个方面。一、薪酬水平策略薪酬的水平策略主要是制定企业相对于当地市场薪酬行情和竞争对手薪酬水平的企业自身薪酬水平策略。供企业选择的薪酬水平策略有:市场领…2018/4/2 10:21:26
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【薪酬福利】奖金与工资的差别对企业薪酬管理的启示当前企业面临的最大难题,就是薪酬管理问题,而解决这一问题的关键便是如何做好员工激励。因此,一个具有长远发展眼光的企业必将薪酬管理作为战略的重点。一、奖金与工资的差别通常企业薪酬等于工资、奖金、福利三者之和,而在一些小型企业当中,福利是可以忽略不计的,因此我…2018/4/2 10:20:39
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【薪酬福利】上海联通:用弹性福利留住员工弹性福利是指员工在企业核定的福利额度内,从企业提供的不同类型和水平的福利项目中,根据自己的需求和偏好自由选择,从而建立自己专属的福利组合的一种福利管理模式。弹性福利20世纪80年代产生于美国,是国际先进的福利管理模式,但在中国自2006年登陆至今仅有少数外企试行。…2018/4/2 10:19:55
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【薪酬福利】薪酬水平决定理论:生存工资论工资是随着自由劳动力和雇用关系的产生而逐渐发展起来的一种社会收入分配形式。经过不断演化,以生存工资为肇源又逐渐衍生出多种工资形态,如奖金、津贴等。这些工资形态在当今的社会收入分配领域交织共存。工资理论最早诞生于西方国家。伴随着商品和市场经济的发展,以生产力…2018/4/2 10:18:52
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【薪酬福利】如何让员工福利永保新鲜每年年底,各个公司的人力资源部都开始忙着做年度总结、新年度人力资源规划,其中员工薪酬福利预算成为一个头疼的问题。越来越多的企业开始意识到员工福利政策对于降低员工流失率、提升员工对企业满意度的重要性。可俗话说“众口难调”,每位员工都希望能享受到符合自身需求的…2018/4/2 10:16:59
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【薪酬福利】中小企业薪酬管理六大问题当今中小型企业,在与员工息息相关的薪酬待遇的制定和发放方面,还是面临着很多的问题。俗话说,人为财死鸟为食亡,要想企业的长久立足发展,就必须处理好领导与员工的关系,进一步完善公司员工的薪酬问题也显得尤为突出,本文总结出了现代中小企业薪酬管理以下六大问题。一、…2018/4/2 10:15:53
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