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【员工关系】如何建立企业与员工的高度信任?如何建立直线经理与员工之间的信任?在员工与其经理之间培养的信任会产生较低的员工流失率、较高的敬业度,以及较高的业绩。这种信任和这些积极的结果,只有在期待、需求和承诺得到满足的情况下才能够维持。员工对于他们的直属经理有哪些主要的期待:-一种很坚固,很有意义的关…2018/4/2 10:46:44
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【员工关系】员工不分享他们想法的5个原因在一家很棒的公司上班!我们有一种文化,就是努力工作,从而得到建立和不断的提高……我们的离职率极低,在很大程度上,重要的反馈来自员工。很不幸,看起来我们在这方面有很大的提升空间,就是"让员工在提供建议的时候感觉舒服"."这背后的原因是什么?我们如何…2018/4/2 10:44:50
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【员工关系】如何激发员工的参与热情每个人都知道授权可以提高团队的绩效,但是怎样才能在领导和下属之间建立一种同舟共济的感觉?下面,我们提供了来自实践经验的六条法则,帮助你的团队建立共识,提高生产率。谦虚许多新经理人急于证明自己,导致下属无法畅所欲言,也就无法从下属的经验中获益。如果发现自己在…2018/4/2 10:44:05
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【员工关系】有效激励员工的九大绝招!核心提示:一个好的领导者,工作的重点是管理和用人,在工作中即不能太过于优柔寡断的,也不能太瞻前顾后,除此之外,要懂得了解员工的心理,要懂得怎样去激励员工。一个好的领导者,工作的重点是管理和用人,在工作中即不能太过于优柔寡断的,也不能太瞻前顾后,除此之外,要懂得了解员…2018/4/2 10:43:12
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【员工关系】处理好员工关系,提升组织执行力员工关系管理是企业人力资源部门的重要职能之一。良好的员工关系可以使员工在心理上获得一种满足感,有利于提高其工作意愿和积极性,也在一定程度上保障企业战略和目标的有效执行。可以说,员工关系是影响员工行为态度、工作效率和执行能力的关键因素,值得企业管理者高度关注…2018/4/2 10:42:05
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【员工关系】如何处理企业内部小团体的问题因我公司以前没有控制好员工籍贯比例,导致某几个地方脾气比较暴躁、喜欢闹事的员工占了整个员工中的80%,给我们的管理带来了很大的不便。我想请问,除了严格控制这几个地方人员入职以外,还有什么办法吗?胡八一:诚然,一个企业员工之间有非正式的小群体会给企业管理带来很大…2018/4/2 10:40:27
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【员工关系】企业如何建立与员工的心理契约目前企业大多重视通过与员工建立劳动契约关系来确定员工与企业双方的权利、义务以及利益关系,而对于以心理契约作为调节员工与企业之间的关系重视不够,不能与员工一起建立共同的愿景,在共同愿景基础上就核心价值观达成共识,使员工缺乏对企业的认同感,不能与企业同心同德。…2018/4/2 10:39:19
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【员工关系】如何构建和谐的部门工作关系中国的许多中小企业,尤其是民营中小企业,往往是“人治”,即老板或老板的家族独揽大权,直接指挥企业的每个部门与环节,甚至会直接指挥到每一个人。这就好比是车轮子,老板是轮子的轴心,通过辐条直接辐射到企业的每个角落。这种企业管理模式,形象一点说,就是典型的“车轮…2018/4/2 10:38:30
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