商界赢家

Financial Game：Winner in using numbers

   优秀企业的必选培训课程

  课程目标 

Ø         教会您如何从财务层面看待企业各项经营决策

Ø         体认各部门的工作绩效对整个公司财务报表的影响，并寻求改善方向

Ø         提高数字管理能力，以提升经营绩效

Ø         看清公司的成长和收益率的变化

Ø         成功实现您苦心规划出来的预期目标

  适合对象 

Ø         准备提高财务能力的公司非财务部门主管

Ø         负责制定预算的中、高层经理人员

Ø         处于创业成长阶段的中小企业业主

  培训内容&方式 

本课程采用了模拟演练的方式，将整个企业的运营方式展示在游戏中，使得企

业的市场容量、销售预测、生产设备、产品库存、人员贡献、现金流量、银行借贷等

指标显得清晰直观。

模拟训练过程中，学员被分为不同小组，分别经营一家业绩平庸的企业。课程

分为若干周期，每个周期都包括制订和实施商业计划（采购设备、制造产品、雇佣

员工、获取贷款、研究对手等等），各企业通过竞标来争取客户的订单。所有的商

业运作结果将随时在游戏报表中得到反映。在经营的同时，学员要时刻关注企业的

财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，这些报表清晰地展现该企业经

营中产生的问题和取得的进步。

Ø         从错误中学习而毫发不伤；

Ø         充分调动学员参与感；

Ø         灵活实现岗位体验，触动换位思考，改善部门墙，增强跨部门沟通；

  经营模拟游戏原理 

直接学习的效率很高，但体验不深，与实际运用有距离，且记忆容易消失。财务游戏采用情景式实战模拟，强调学员参与和互动，重视感受体验，在所有感官、情感体验及理性思考都参与下,比直接学习获得的经验印象深刻，并更易融入工作中去。

  经营模拟游戏流程 

一、经营模拟

基于市场、销售、研发、生产各决策点带来的现金流变化，体验企业运营；同时体验组织结构和各岗位职责的整体机制的联动。

二、会计与报表

迅速学会将企业的业务归集成会计报表，供投资与管理决策分析。

三、指标分析与考核

从报表中解读数字，形成合适的指标架在合适的人上，以有力推动目标实现。

  管理工具包 

Ø         人力资源:职业能力评价测试与胜任特征模型；

Ø         财务与会计：作业成本法，平衡计分卡，绩效管理报表，现金管理器；

Ø         领导与管理：绩效管理，领导力、跨部门沟通及时间管理；

Ø         市场与销售：目标市场管理、销售队伍建设、定价方法

   学员心得 

Ø         对向来枯燥难懂的财务有了一个初步完整和清晰的理解；

Ø         对运用数字进行管理和决策有深刻感触和体会；

Ø         让部门与部门、企业与个人之间明晰指标，劲往一处使；

Ø         在轻松有趣但又接近实际的模拟商场情景中掌握了资产负债、利润、现金流

量、成本和费用等财务概念；并掌握有利于管理的内部报表，用于分析决策；

分解设计年度目标，形成更有助于实现目标的绩效指标。

  讲师推荐 

 许胜军先生：

        上海财经大学会计学硕士，会计师，曾任中国建设银行海南分行财务、龙旗股份

财务经理和总监职务，上海君山财务总监、现任上海高清绩效总监。有丰富的企业从

业和管理咨询经验。接受美国GGA游戏特训协会的专业训练后，引进并推广目前世

界级优秀企业做内部训练的管理游戏模拟课程，以务实的态度，从事推广管理会计在

企业的应用，具体设计公司业绩评价中心、绩效体系、内控制度、成本方案等项目工作。