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鹿华热电有限公司《中层管理人员管理能力提升》培训班课程回顾

时间：2014/12/21 17:22:33 来源：本站

2014年12月19-20日，由中国人力资源管理网举办的《中层管理人员管理能力提升》系列培训班，在河北石家庄鹿华热电有限公司四楼会议室进行，此次参加培训的人员共计29位公司中层领导干部。

培训现场

在开班仪式上，书记作了开场讲话。书记对此次培训高度重视，亲自过问师资安排、课程设置、参训人员等情况，并对我们的工作给予了充分的肯定。

第一天的课程是胡润东老师讲解的“高效沟通与团队建设”，胡老师在课上讲到，沟通是种技能，是一个人对本身知识能力、表达能力和行为能力的发挥，无论是企业管理者还是职工，做好沟通工作是企业各项工作顺利进行的前提。通过沟通，我们可以提高工作效率，工作效率的提高有助于我们打造一个高绩效的团队。

第二天的课程是“目标与计划”，由陈恭华老师讲解，课堂上，陈老师让每位学员写出工作当中遇到的问题，然后各组进行讨论，最后，让大家共同想出解决问题的方案，并用“四象限”区分出轻重缓急。

陈老师将行动学习式课程有效的实现了知行合一，将行动学习作为一种最高效的学习与发展方式，让学员提升思维质量，将传统课堂转变成问题解决现场，通过现场的问题解决来推动学习落地，实现学习的价值最大化，得到了学员的一致好评，在大家热烈的掌声中，此次培训圆满落幕。

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