读万卷书 行万里路

随着经济全球化的不断深入，中国企业正面临着前所未有的内外严峻挑战，发展机遇与风险并存，华为、万科、比亚迪、腾讯等知名企业就在变幻万千的经济形势之下，随经济变化不断梳理自己的商业模式，异军突起，成为今天的标杆企业。

企业管理者，走出去跨界学习、变革思想、创新管理势在必行，请带着您“空杯”心态跟随智道智业走进标杆企业，让我们一同去感受标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境，亲自与标杆企业的管理层及员工接触、交流、分享……

◆ 耳闻不如一见

走进名企，观摩标杆企业的管理与文化。

◆ 领略前沿理念

体味新理念的精髓，学习先进管理方法。

◆ 促进学用结合

理论结合实践，学以致用强化学习效果。

【为什么选择华为？】

从创业时的2.4万起家到如今的年200亿美金营收，从20年前的小小代理商到如今的全球第一大通讯设备供应商，从一个名不见经传的小公司到如今成为受人尊敬的企业……华为走过了一条与全球任何一家企业都不一样的野蛮发展轨迹。

全球第一，中国骄傲。

从1987年2.1万人民币起家到如今年营收2400亿人民币，从4人到15万人，从默默无闻到成为2014年全球最有价值的100个品牌上榜品牌，从中国本土狼王到如今的全球最大通讯设备提供商，华为步步为营，成为中国的骄傲。

管理标杆，文化致胜。

华为的成功可以说是管理模式的成功，中西合璧的管理模式在华为得以良好的实践与应用，《华为基本法》也是国内第一部完整阐述企业文化的纲领性文件。

拥抱变革，流程优化。

从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师，从全员持股到任职资格管理体系，通过持续不断向标杆学习，华为已成为中国运营效率最高，员工职业化程度最高的一家民营企业。

【为什么选择万科？】

提起万科，人们总会联想到万科优质的品牌与卓越的服务体系。伴随着深圳特区一起长大的万科，经历了太多的故事与神奇。    

   看战略，万科通过做“减法”最终成为业界的NO.1。

   看思路，万科通过“全国性思维，本土化运作”步步为营，稳扎稳打。

   看品牌，万科从地方品牌蜕变为国际地产界知名品牌，成功实现品牌三级跳。

   看人力资源，万科连续几年获得权威机构认证的“最佳雇主”品牌。

【为什么选择比亚迪？】

电池大王，汽车新贵

从1995年手工作坊到如今全球第一镍镉电池和锂电池生产制造商，比亚迪步步为营，创出了属于自己的电池和汽车王国。

股神效应，品牌升级

2008年巴菲特斥资2.3亿美元购入比亚迪10%股权，2009年10月，比亚迪股价飙升7倍。

知错能改，善莫大焉

   2011年比亚迪汽车销量锐减，品质饱受质疑，裁员70%把比亚迪推到了舆论的风口浪尖。王传福2012年在媒体面前首度认错，企业正在变革，正在经历一场大手术。

【为什么选择腾讯？】

2014年腾讯营业收入789亿元(约130亿美元)，同比增长31%；净利润达到238亿元，同比增长54%。资料显示，腾讯继续稳坐中国互联网“一哥”的宝座。

   从默默无闻的OICQ到成为国内乃至全球领先的互联网综合服务提供商，从最初创业时的2个人到如今的近2万人的员工队伍，从最初的找不到盈利模式到如今的日进斗金，腾讯正在创造着一个又一个企业成长神话。

【为什么选择大疆无人机？】

深圳市大疆创新科技有限公司(简称DJI)，成立于2006年，是全球领先的无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商，客户遍布全球100多个国家。通过持续的创新，大疆致力于为无人机工业、行业用户以及专业航拍应用提供性能最强、体验最佳的革命性智能飞控产品和解决方案。

【为什么选择华大基因？】

1999年9月9日，随着国际人类基因组计划"中国部分"的正式启动，华大基因在北京正式成立。2007年，华大基因抓住新技术突破的机遇，成立了深圳华大基因研究院，并相继成立了香港华大、美洲华大、欧洲华大及日本华大等分支机构，业务遍及全球。目前，华大基因已形成科学、技术、产业相互促进的发展模式，建成了一支具有世界一流水平的产学研队伍，开展了一系列的重要动植物、人类健康、微生物、海洋生物、生物能源等基因组的研究，致力于用基因科技造福人类，促进生物经济产业的蓬勃发展。

【参访事宜】

参访对象

▲全国各企业管理干部及相关岗位人员。

▲每团30人，报满截止。

参访组织形式

▲针对一家企业，单独进行组织参访。

▲针对多家企业，共同组织参访。

参访时间

▲2018年3月、5月、7月、9月、12月每月一期。

如有意向请您拨打18911914160（杨老师）