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校园招聘|一套测评组合拳,帮您快速找到对的人!
时间:2020/5/7 18:34:19 来源:西西


每年“校招季”让HR们不见欢喜只见愁:之前为应聘者寥寥而愁,2020年为不能出门而愁;之前为找不合适的人而愁,2020年为缺乏便捷、高效的选拔而愁。不要一筹莫展啦!先来看看领导们对招聘工作有哪些期望吧?根据智道智业对几百家组织的调查,发现了领导们心中的关注点:

● 领导者不关心能招聘多少人,而关注究竟能留下多少人;

● 领导们希望我们的校招工作应该更加便捷与高效;

● 领导们关注HR是不是有非凡智慧,能将“问题人才”拒之门外;

● 领导们关注HR是否能够根据企业的需要,灵活地采取多维度、多种工具进行人才选拔;

● 领导们期待HR提供应聘者更多信息,来支撑需求部门的用人决策。

我们了解领导的想法吗?

我们又如何去实现领导的期待呢?

别急!

它,也许可以解决您的难题。

 

 

它可以帮助您:

▲告别招聘中很多繁重、繁琐的无用功,提高招聘工作效率40%;

▲ 提前识别出企业经常会遇到的问题人才(比如:心理健康程度低、工作效率不高、工作取向有问题、期望值过高等五类人),构筑人才防火墙;

▲ 让我们可以根据组织的用人标准,个性化选择自己的测评维度

▲ 让我们拥有简约、一目了然、可以支撑组织决策的个体和群体测评报告……

怎么样?有些心动了吗?

各位小伙伴不要急!

一口吃不成个胖子,

人才测评也要分步走:

招聘中的人才评价三步曲

  

 Step1:人企匹配的评估:

能够让我们快速评估人才与组织的匹配程度,我们就可以定向去进行人才邀约,不需要在大海捞针了!

 

Step2:针对心理、性格、能力进行评价,自由组织评估工具。

A. 心理特征测验:帮助我们淘汰负面心理症状显著的应聘者,避免后期用工风险

B. 基本能力测验:帮助我们快速识别和淘汰工作效率低的应聘者,提高我们的整体工作效率。

C. 职业兴趣测验:帮助我们判断应聘者的工作取向与招聘岗位是否一致,尽量选择志同道合的人。

D. 在线知识考试:您可以根据公司的相关要求和所招聘专业知识, 自行设计和添加考试题目,淘汰专业能力不佳的应聘者。

 

通过上面的组合拳,大家可以在海量候选人当中,先对上第一眼,当然,有些人仍然说“耳听为虚”,那就再去“眼见为实”吧,但是您也知道,眼见未必为实,面试中也一样暗藏玄机呀!

 

Step3:实施半结构化面试!

测评报告上,贴心的面试题目已经为您准备好,做面试官是不是也越来越轻松?

 

十八般考察之后,终于,确定了眼神“这些,就是我要的人”!!

 

小伙伴们,上面说了这么多,您了解了吗?不用费心总结,已经为大家归纳成表格“MTS校园招聘工具组合方案”,直接COPY吧!

MTS校园招聘 工具组合方案(范例)

工作环节 工具名称 测验价值 决策模式

Step 1 人企匹配评估 快速评估人才与组织的匹配度 定向邀约人才参加笔面试,不在大海捞针

Step 2

(自由组合) 心理特征测验 淘汰负面心理症状显著的应聘者 淘汰存在中度以上负面心理症状的应聘者

基本能力测验 淘汰工作效率低的应聘者 淘汰工作效率低的应聘者

在线知识考试 免费考试平台服务,题目由客户自行设计 淘汰专业知识基础不佳的应聘者

职业兴趣测验 判定应聘者的工作取向与招聘岗位保持一致 淘汰职业取向不显著的应聘者

Step 3 对经过多次筛选的应聘者实施半结构化面试 确定最佳人选

工作环节

工具名称

测验价值

决策模式

Step 1

人企匹配评估

快速评估人才与组织的匹配度

定向邀约人才参加笔面试,不在大海捞针

Step 2
(自由组合)

心理特征测验

淘汰负面心理症状显著的应聘者

淘汰存在中度以上负面心理症状的应聘者

基本能力测验

淘汰工作效率低的应聘者

淘汰工作效率低的应聘者

在线知识考试

免费考试平台服务,题目由客户自行设计

淘汰专业知识基础不佳的应聘者

职业兴趣测验

判定应聘者的工作取向与招聘岗位保持一致

淘汰职业取向不显著的应聘者

Step 3

对经过多次筛选的应聘者实施半结构化面试

确定最佳人选

 

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