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【薪酬福利】薪酬管理的四大趋势和四大注意点人们对于薪酬管理的概念比较简单,认为所谓薪酬就是每个月打到工资卡里的钱,那就是企业付给员工的全部薪酬。其实,整体薪酬的概念远非这么简单。所谓薪酬,是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿,是单位支付给员工的劳动报酬,薪酬包括经济性薪酬和非…2018/4/2 10:15:04
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【薪酬福利】薪酬管理机制的“七大通病”薪酬管理一直是困扰着企业管理与员工激励的一个焦点,也是较为敏感的、共性的、永恒的话题。一个好的薪酬体系可以达到鼓舞人心、振奋士气,激励优秀人才之目的,相反,则影响到企业运营、生产、销售等,在激励员工、保留人才方面也将随之受损。在众多的企业薪酬管理机制里综合…2018/4/2 10:13:51
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【薪酬福利】如何设计员工薪酬福利薪酬福利激励是目前大多数企业中,最重要的激励手段,薪酬福利设计在企业中发挥着重要的作用,尤其是福利设计的激励作用。相比于高薪,福利能够更持久地激励员工。而现实中,企业在福利设计上的投入很多,但员工则认为福利是企业应该给予自己的,使得福利设计的激励机制根本没…2018/4/2 10:12:18
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【薪酬福利】中小企业如何进行薪酬设计?前段时间,网站给出了一个关于“中小企业如何进行薪酬设计”的课题让大家讨论:“对于中小企业来说,其薪酬设计可能不必很复杂,简单并符合企业需要的就行。那么,该如何设计呢?一起来探讨一下吧,请问:1、你们公司员工的薪酬结构和水平大致是怎样的?2、为什么是这样设计的…2018/4/2 10:11:29
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【薪酬福利】“全面薪酬”四大重要趋势薪酬制度的设计要与员工的需求偏好相一致;薪酬制度的个性化、复杂化,将为薪酬制度发展的趋势。“全面薪酬”有四个重要趋势:一、间接收入在经济性报酬中所占的比重越来越高员工基本工资和津贴具有刚性特征,只能增加,不能降低或减少,否则会极大地降低员工工作满意度。很多企…2018/4/2 10:10:42
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【薪酬福利】员工薪酬要怎么管才有激励性薪酬管理在企业人力资源管理中是最棘手的问题之一,这也是真正关乎到每位员工切身利益的问题。在某种程度上,薪酬管理水平的高低,直接影响到员工的稳定性以及优秀人才的吸收引进。但薪酬管理又是一个比较复杂的事情,对内它牵涉到从工作到人员再到经营绩效等方方面面,对外又…2018/4/2 10:09:54
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【薪酬福利】国企薪酬改革已没有任何退路长期以来,凭借资源优势、政策优势及特权优势的国企,对中国经济的发展起到举足轻重的影响。但是,与此同时,因国企权力的过度集中,却逐步沦为腐败滋生的温床。近年来,国企高管纷纷落马,引起社会各界的高度重视。继中石油系统多名高管的相继“落马”,又有一批影响颇大的国…2018/4/2 10:07:39
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【薪酬福利】如何有效与求职者谈论薪酬做HR时间长了,基本上对方值多少钱心里都是有数的。他把底线亮出来以后,你再和他谈判,就轻松多了,如果他同意这个薪资,我就会用第5点,即“多付一点点”来对付他。作为HR,拼命压求职者的工资是不可取的,因为你要长久的留住他,就要公平对待他。一名成功的HR必须知道如何有…2018/4/2 10:06:46
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